原標題：

曾國藩：人生三大錯誤：一是向糊涂人，說了明白話；二是和不靠譜的人，做正經(jīng)事；三是和無情的人，講起了交情

今天和你分享的一段，后人總結(jié)曾國藩的話：“人生三大錯誤：一是向糊涂人，說了明白話；二是和不靠譜的人，做正經(jīng)的事；三是和無情的人，講起了交情。”句句讀來發(fā)人深省，希望對你也有啟發(fā)。

01

向糊涂人

說了明白話

曾國藩一生最大的遺憾，沒有得到咸豐皇帝的信任和支持。所以，他的事業(yè)屢屢受挫，人生三起三落，晚年壯志未酬。

為什么會這樣？

因為他向糊涂人，說了明白話。

這個糊涂人，就是咸豐皇帝。

據(jù)史書記載，咸豐皇帝初上任，擺出了雄才大略的姿態(tài)，但是他其實并沒有雄才大略的資質(zhì)。這個人，其實是一個非常平庸的主子，是一個糊涂人。

關(guān)于咸豐，我們最熟悉他和奕��爭儲時的那個傳說。說是奕詝和奕��只差一歲，奕詝居長，但是天資平庸，奕��雖居次，但明敏能干。所以選誰為繼承人，道光犯了難。

于是道光就通知他們到南苑騎射，進一步考查他們。奕詝的老師杜受田知道這是一個關(guān)鍵的時刻，就給自己的弟子出主意，說你奕詝騎射本領(lǐng)遠不如弟弟，我們只能另辟蹊徑。

于是打獵時，奕詝按照他老師的教導，既不上馬，也不射箭，見他父親的時候兩手空空。道光很納悶，問，你怎么回事？

奕詝就跪到地下，他說父皇教導我要仁愛，現(xiàn)在是春天了，母獸正是懷孕的時候，我要是把它射死了，連它的沒有出生的孩子也都死了，豈不是太殘忍了？

道光一聽，感覺這個孩子挺仁慈，對他很滿意。這個故事叫“藏拙示仁”。

其實，咸豐皇帝并不是帝皇之才。他氣質(zhì)庸弱、資質(zhì)脆劣，缺乏做大事必要的毅力和擔當。

那曾國藩說了什么明白話？

首先，曾國藩上了《議汰兵疏》，指出當時軍隊兩個最關(guān)鍵的問題，一是財政緊張，二是軍隊戰(zhàn)斗力不行。這些問題切中時弊，顯示了他經(jīng)世致用之學的深度和精度。

其次，曾國藩向咸豐上了《平銀價疏》，提出了平抑銀價的具體辦法。這是曾國藩披肝瀝膽殫精竭慮的產(chǎn)物，也反映了他多年來對國家社會的深入思考。應該說，這些文字是非常精彩也非常有深度的。

可惜，這些明白話，并沒有被咸豐皇帝這個糊涂人所采納。

于是，以謹慎聞名的曾國藩，做出了一個晚清官場極為罕見的舉動。

他上了一道驚世駭俗的《敬陳圣德三端預防流弊疏》，鋒芒直指咸豐皇帝的三大缺點。

曾國藩在《敬陳圣德三端預防流弊疏》所說，更是句句直指咸豐皇帝的實在痛處，希望以此來敲醒迷糊的咸豐。

但是，事與愿違。敏感脆弱，外強中干的咸豐皇帝因此記恨了曾國藩一輩子。曾國藩一生事業(yè)命運多舛與其不無關(guān)系。

02

和不靠譜的人

做正經(jīng)的事

晚清的國家軍隊是一支沒有“天良”、沒有精神力量的軍隊。對抗太平天國時，節(jié)節(jié)敗退，城城淪陷，潰不成軍。

咸豐皇帝情急之下，詔命曾國藩這樣的在籍官員出山，興辦“團練”，以保衛(wèi)鄉(xiāng)里。曾國藩借此出山興辦“團練”，建立湘軍。

創(chuàng)立湘軍之后，每逢三日、八日，曾國藩要把軍隊召集到操場上，進行政治動員。他親自訓話，用“殺身成仁，舍生取義”的孔孟之道和“不要錢，不怕死”的岳飛精神激勵將士，教育他們忠君愛國，不得擾民。

當時，駐長沙的國家軍隊——綠營軍，軍紀廢弛、四處擾民，讓全長沙頭疼。曾國藩命令駐省的正規(guī)軍隊每月三日、八日，與湘軍一起“會操”。

這一利國利軍之舉，卻差點讓曾國藩送了命。

事情是這樣的。

根據(jù)大清政治慣例，文官不管軍隊的日常事務，更何況皇帝命令曾國藩辦的是團練，是民兵，他沒權(quán)把手伸到綠營這里。

于是，綠營軍挑撥鬧事，不服曾國藩的管束和訓練。后來，借機湘勇和綠營軍的械斗事件，幾個綠營軍的兵痞還差點把曾國藩殺了。

這是曾國藩平生第一次大挫折，大失敗，大恥辱，皆因他和不靠譜的人，做了正經(jīng)的事。

03

向無情的人

講了交情

同治元年(1862)，曾國藩率領(lǐng)的湘軍和太平天國在金陵纏斗的最關(guān)鍵時刻。

沒想到，此時他昔日提攜之人——沈葆楨竟然在關(guān)鍵時刻裁剪他們的軍餉，減少軍隊供需。這對于正在前方打仗的軍隊來說，簡直就是自斷經(jīng)脈。

說到沈葆楨，他算是曾國藩的嫡系。他是福建人，林則徐的女婿，曾入過曾國藩幕府，后來又任廣信知府。因防守廣信有功，被曾國藩保舉為道員。

咸豐十年(1860)五月，曾國藩出任兩江總督后第一次上折，就是奏調(diào)沈葆楨赴自己的安慶大營幫忙，他在給朝廷的奏折中說“該道器識才略，實堪大用，臣目中罕見其匹”。

第二年曾國藩又保舉沈葆楨出任江西巡撫。這是不符合清代政治慣例的一次破格舉薦。沈葆楨以前不過是個道員，沒有經(jīng)過布政使等歷練直接出任巡撫，而且沒有經(jīng)過署理而直接實授，在清朝歷史上十分罕見。可見曾國藩對他的欣賞和信任。

按照官場傳統(tǒng)，曾國藩是沈葆楨的“舉主”，沈葆楨應該感激涕零并大力回報，不想沈氏卻在此時做出了斷餉之舉。

沈葆楨截留四萬兩軍餉本來已經(jīng)出格，更為出格的是，沈葆楨在做出這一決定之前，并沒有和曾國藩商量過。因此曾國藩后來說沈氏“既不函商，又不咨商，實屬不近人情”。

與無情之人，談交情，就是天大的悲劇。

沈葆楨此舉，實在是恩將仇報。曾國藩的第一反應當然是憤怒。

維系湘軍集團的，就是兩個字——“恩”與“義”。雖然曾國藩舉薦他人，從不是為了讓他們報答自己的私恩，但是也從來沒有想到自己舉薦之人會成為自己的敵人。

他的心情惡劣到極點。但那能怎么樣？

后來，曾國藩和沈葆楨分道揚鑣，恩斷義絕，再無情感交集。

寫在最后

每個人的一生當中，都難免會犯錯誤。哪怕像曾國藩這樣的圣賢之人，失誤也在所難免。

但我們可以通過讀別人的故事，借鑒啟發(fā)，借假修真，過好自己。

楊絳先生說：“人生不一定要贏，但絕對不能輸給過去的錯誤和愚蠢�！�

人生短暫而珍貴，我們不應該將時間和精力浪費，在那些不值得的人和事上。

我們可以學會辨別，學會選擇，只和那些真正值得的人和事，建立長長久久，歡歡喜喜的關(guān)系，過好自己的一生。

來源     柳棲士