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[名作賞析] 弱者遵守流程,強(qiáng)者創(chuàng)造規(guī)則

3 已有 303 次閱讀   2023-05-07 12:09
弱者遵守流程,強(qiáng)者創(chuàng)造規(guī)則 

流程那種東西,強(qiáng)者善加利用,弱者無(wú)腦遵循。流程是組織和個(gè)人在工作中必須遵循的一種規(guī)范和方法,它可以幫助我們更高效地完成工作,減少錯(cuò)誤和失誤的發(fā)生。流程可以幫助我們規(guī)范工作流程,明確工作目標(biāo)和任務(wù),避免重復(fù)勞動(dòng)和浪費(fèi)時(shí)間。在組織中,流程還可以幫助不同部門(mén)之間協(xié)調(diào)工作,提高工作效率和質(zhì)量。

在現(xiàn)在的人情社會(huì)中,確實(shí)可以通過(guò)人際關(guān)系來(lái)跳過(guò)流程,快速的達(dá)成目的。于組織而言,這種做法并不可取,如果只有少數(shù)人可以通過(guò)人際關(guān)系跳過(guò)流程,那么其他人就會(huì)感到不公平,這會(huì)影響組織內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)合作和員工士氣。跳過(guò)流程可能會(huì)導(dǎo)致一些風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題的發(fā)生,例如遺漏某些重要的步驟或程序,這可能會(huì)導(dǎo)致工作質(zhì)量下降或者出現(xiàn)錯(cuò)誤。如果組織過(guò)于依賴(lài)人際關(guān)系來(lái)跳過(guò)流程,那么這種做法是不可持續(xù)的,因?yàn)樗鼰o(wú)法保證組織的長(zhǎng)期發(fā)展和穩(wěn)定性。

通過(guò)不擇手段地方式跳過(guò)流程,達(dá)成目的,雖然這種做法可能會(huì)在短期內(nèi)對(duì)個(gè)人的工作和生活來(lái)說(shuō)帶來(lái)一些好處,但是它也會(huì)帶來(lái)以下一些問(wèn)題:可能會(huì)違背道德和職業(yè)操守,這會(huì)影響個(gè)人的聲譽(yù)和形象。跳過(guò)流程可能會(huì)導(dǎo)致一些風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題的發(fā)生,例如遺漏某些重要的步驟或程序,這可能會(huì)導(dǎo)致工作質(zhì)量下降或者出現(xiàn)錯(cuò)誤。如果個(gè)人過(guò)于依賴(lài)不擇手段的方式來(lái)跳過(guò)流程,那么這種做法是不可持續(xù)的,因?yàn)樗鼰o(wú)法保證個(gè)人的長(zhǎng)期發(fā)展和穩(wěn)定性。

流程可以是你的阻礙,也可以是你的工具。流程也不是一成不變的,它需要不斷地優(yōu)化和改進(jìn)。在實(shí)際工作中,我們可以根據(jù)具體情況靈活運(yùn)用流程,避免流程僵化和過(guò)度依賴(lài)流程。我們可以靈活運(yùn)用流程,結(jié)合人際關(guān)系來(lái)更好地完成工作。結(jié)合個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和技能來(lái)更好地完成工作,以正確的方式完成工作。

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